Governance e PMI: Costo o risorsa strategica per creare valore?

Come si costruisce una buona Corporate Governance nelle PMI? Anzitutto, è necessario intervenire sulle modalità attraverso cui viene composto il consiglio di amministrazione. In secondo luogo, è importante inserire all’interno dell’azienda sistemi di controllo del rischio, per monitorare costantemente gli investimenti e tutelare il patrimonio nel corso del tempo. Questo è un modello che non solo permette di aumentare le performance aziendali, ma consente anche di interfacciarsi con quegli stakeholders che valutano positivamente i partner che scelgono un approccio organizzativo orientato verso la Corporate Governance.