Governance e PMI: Costo o risorsa strategica per creare valore?
di Marco Giorgino
Maggio 23, 2018
Uno sguardo agli sviluppi della governance in termini di numeri e struttura, dal 2010 ai giorni nostri. Anzitutto, il controllo del rischio: tutelare gli stakeholders sia interni sia esterni è uno degli obiettivi principali delle aziende. Così come la composizione dei consigli di amministrazione, dove la Corporate Governance è decisiva per valutare quale sia l’assetto migliore da assumere per affrontare le sfide della Digital Transformation.
MARCO GIORGINO
Cattedra di Financial Risk Management e Financial Markets and Institutions al Politecnico di Milano. Nato nel 1969, laureato in Economia Aziendale nel 1991 presso l’Università Bocconi con il massimo dei voti, è Professore Ordinario del Politecnico di Milano dal 2004, dove ha la Cattedra di Financial Risk Management e Financial Markets and Institutions, nel corso di Laurea Magistrale in Ingegneria Gestionale.
